第一百八十二章 Paypal黑帮
其实在国内，
百度也已经开始对地图业务进行研发了。
原因很简单：
一来，位置搜索的需求增长。
比如，“三里屯XX酒吧怎么走”、“帝都体育馆在哪儿？”、“协和医院的地址”之类的这种位置搜索，现在已经占到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。
而如果没有地图业务，搜索结果只会是一大堆网站链接的页面。
用户还是得不到他们需要的地图和路线指引。
这已经变成了用户在使用搜索产品时，一个刚性的需求。
二来，地图是所有的本地生活服务业务的基础。
无论是房产、旅游、餐饮服务，还是未来移动互联网的打车、外卖、共享服务等新业务，甚至未来的自动驾驶……都必须要依托地图业务，才能实现！
所以，地图业务也是百度搜索接下来的业务规划中，一个非常重要的核心产品。
想要自己进行测绘和采集数据，是非常复杂且困难的。
最好的办法，就是寻找专业的地图合作方。
所以，除了和国家测绘局沟通外，百度现在正在和帝都图盟（MapABC）科技谈合作。
希望能先上线一个基于互联网的网页版地图搜索产品，由网盟来提供地图数据。
而像国内现在还没有出现，未来占据导航地图市场，绝大部分份额的高德、四维图新两家导航电子地图公司。
也都在隋波未来的投资和收购计划中……
同样，美国现在也面临这样的问题。
尤其是隋波来硅谷之后，
明显能感觉到，对陌生城市的不熟悉而产生的困扰，太大了！
平时他出门都有保镖和司机。
王强本来就是侦察兵出身，到一个陌生环境的第一件事，就是熟悉地形。
他硬是用了两天的时间，将硅谷大街小巷的地图都背了下来。
再开车出去转了几天后，基本上就能做到，独自外出不迷路了！
隋波可做不到这一点……
要是身边没人，那可就真是寸步难行！
其实不光外国人有这个问题。
就算美国本地人，去其他城市也很崩溃，迷路是常事。
甚至在自己生活的城市里，他们熟悉的，也不过是经常生活的一些街区而已。
在Google Maps（谷歌地图）出现之前，
美国人都是习惯在车里放一本美国汽车协会（AAA）出版的地图册，或者从一个叫MapQuest（AOL旗下）的地图网站上，打印地图。
毕竟，虽然GPS导航可以指引道路，但却很难找到道路附近的餐馆、酒店等服务设施。
也正是因此，当Google推出地图业务后，迅速获得了用户的喜爱。
短短六年的时间，谷歌地图的每月活跃用户数，就超过了10亿！
而Google自己，本身也是没有地图业务的。
Google Maps这款产品，就是在2004年收购了Keyhole，以及另外一家叫做Where2Tech的初创公司后，才在这两家公司地图产品上，建立起来的。
Where2Tech，现在还没出现。
而且它基本上只是提供街道和旅行位置服务，不涉及到庞大的卫星和图像数据库。
所以，Google Maps的核心，其实就是Keyhole！
隋波知道，这是一个非常难得的机会。
但是，想要收购Keyhole，可是非常敏感的！
在互联网领域，虽然号称无国界、开放、共享……
但始终有一些所谓的业务“禁区”，都是非常敏感的地方。
最典型的，就是支付和地图！
支付就不用说了……
前世闹的沸沸扬扬的“支付宝”事件，老马最大的理由和说辞，就是支付业务必须要符合国内央行对支付牌照许可的政策规定，100%内资。
而实际，也正是因为涉及到金融领域的国家安全问题。
虽然闹得很凶，最后这件事也不了了之了……
地图，同样也是一个非常敏感的业务。
前世时，Google Maps从一出现，尤其是在推出了，基于Keyhole公司之前的“Earth Viewer”软件，而升级的“Google Glode”（谷歌地球）产品后。
立刻就受到了欧洲、亚洲等众多国家的抵制。
就是因为，在谷歌地球所提供的服务面前，全球大多数国家和地区的重要军事设施都暴露无遗！
加之有许多好事者，乐此不疲地上网，去“发现”他国原本非常神秘的军事设施。
从而引起了一些国家对军事机密和国防安全的担心。
印度、韩国、以色列、英国、澳大利亚等国，都先后反映有大量重要目标被曝光。
也引发了人们对“谷歌地球”存在潜在安全危险的争论。
所以，隋波如果想让百度搜索开展地图业务……
在国内还好一点。
但如果是在美国，他就必须要考虑到更多的因素，更加巧妙的来布局。
否则，唯一的结局，就是被Google联合美国官方机构，联手打压！
要知道，Keyhole（锁眼）这个名字可不简单……
这本来是美国监察卫星的一个秘密系统的名称。
上世纪50年代末到80年代中期，美国发射的军事侦查卫星系列就以“Keyhole”命名，主要用于代替高空侦察机，对苏联以及其他潜在对手的境内活动进行侦查。
在“KeyHole”活跃的二十多年间，总共拍摄了约九十三万张历史遥感图像。
随着冷战结束，这些图像从1995年开始被逐步解密，其记录的图像，甚至比那些国家的地图还要详细，而这也成为了Keyhole公司最初的基础数据之一。
虽然约翰.汉克最初起这个名字，只是为了向这个系统致敬。
但之后，
随着Keyhole的发展，它再次融资中的投资人，是In-Q-Tel（IQT）。
这家风险投资并不是普通的风投，它是中情局和NGA（国家地理空间情报局）资助的……
此外，Keyhold的卫星数据采集供应商，主要是Space Imaging和Digital Globe，两家运营高分辨率成像卫星的公司。
而这两家公司，虽然都是商业卫星机构，可都和五角大楼有着密切的联系……
由此可见，
Keyhole发展到后期，在被谷歌收购前，其实已经有着很深的官方背景了！
当然，现在的Keyhold还比较弱小，没有引起太多方面的注意。
作为一家在2000年初，互联网泡沫前夜创立的公司。
Keyhole和约翰汉克，可以说从一开始，就受到了严峻的打击。
满怀信心的创业，却遭遇资本寒冬，融资一直不利。
直到2001年1月，才拿到了A轮融资。
投资人是索尼风险投资公司，融资规模不过数百万美元。
到现在又已经1年多的时间了。
虽然在2001年，Keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。
现在他们的主要业务是B2B企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。
而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。
融资前景也依然困难……
约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持Keyhole的生存。
所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购Keyhole，是很容易的。
但是，接下来，Keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？
甚至失去赖以生存的核心数据提供商？
都是未知数。
如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……
所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购Keyhole。
而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和NGA，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。
要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！
隋波琢磨了很久。
觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波”这两个中国符号的影响。
好在经过前一段时间，对沙丘路各大风投机构的拜访和交流。
隋波进一步加深了和这些硅谷投资机构的关系。
除了红杉和KPCB两家合作比较多的基金之外，还认识了很多虽然在海外不出名，但在美国本土却根基深厚的投资人。
已经有一些颇有影响力和深厚背景的资金管理机构，因为信任隋波的眼光和在互联网方面的专业度，对他的“流波基金”感兴趣。
准备投入一些资金来看看。
所以，隋波的计划就是“曲线救国”。
第一步，先用“流波基金”（SWF）对Keyhole投资，拿到大股东的身份。
第二步，在推出百度搜索（美国版）之后，再和Keyhole进行合作，抢占地图业务的先机。
第三步，隋波利用在美国的这半年时间，也要结交一些美国幕后资本大佬，扩展人脉。
在资本世界，没有什么是不能进行利益交换的！
而隋波作为重生者，想要获得那些幕后黑手的“友谊”……，其实并不难。
再结交一下布什家族，提前投资一下，现在还是伊利诺伊州州参议员的观海……
基本上就能消除大部分的阻力了。
到那时再全部收购Keyhole，并以“注重消费者领域”的名义，把卫星数据中，那些重要目标的敏感数据，做一定的屏蔽，就不会引起太大的反弹了。
归根结底，隋波的目标很简单：
一是遏制谷歌的发展步伐，哪怕只是短暂的干扰，未来也可能引起巨大的连锁反应。
二是拉拢更多的利益方，让自己表现出“无害”的形象。
美国市场是一个长期的策略，隋波并不打算一蹴而就。
慢慢来，总有机会。
所以，在经过考虑后。
隋波和约翰汉克达成了一个协议。
“流波基金”将为Keyhole，先提供200万美元的过桥贷款（可转换为股份）。
并在3个月内，完成基金的资金募集后，继续投资Keyhole2000万美元，占40%股份。
这样做，主要是为了通过募资，减弱“流波基金”是隋波“个人基金”的成分。
让它更像是一个硅谷最常见的风险投资基金。
当然，实际上作为基金的GP，隋波对基金持有的股份，依然有着完全的控制力。
将来这一点，或许会让中情局不那么敏感……
…………
解决了Keyhole的事，隋波的重心就放在了即将举办的派对上。
这也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！
他邀请的客人，基本上涵盖了硅谷各大公司的CEO，以及沙丘路风投的大佬。
还有一些政府官员，比如圣克拉拉市长杰米·马修斯(Jamie Matthews)，一些州参议员等。
其实邀请这些人，并没有想象中那么难。
一来，隋波的身份和地位都到了。
10亿美元的超级富豪，在美国也是不容忽视的存在。
而且这里又是硅谷，互联网的重镇。相比纽约、华盛顿等东海岸城市，隋波更受欢迎。
二来，隋波现在除了易趣之外，还有百度、易信两家非常具有潜力的公司。
沙丘路的那些风投机构们，都有非常大的兴趣。
三来，现在美国互联网公司里比较牛的几家里：
雅虎的杨致远，隋波比较熟，之前在中国时就见过几次。
就算两人称不上朋友，这个面子也会给的。
Ebay的梅格·惠特曼（Meg Whitman）也算熟人。
在前两年互联网泡沫期间，她还曾有意购买一些机构手中持有的易趣股票。
不过，因为隋波拥有其他机构股东的优先回购权，而无功而返。
后来看隋波个人持股比例太高，Ebay没有收购易趣的可能性，才作罢。两人期间曾通过几次电话。
现在Ebay投资了老邵的趣拍后，对中国市场依然虎视眈眈。
隋波来硅谷，邀请梅格惠特曼参加派对，她当然不会拒绝。
近距离的观察竞争对手，这是每一个优秀的企业家必然的选择。
要不是亚马逊在西雅图，隋波都想把老贝也请来见见了。
此外，隋波还邀请的Google的拉里和谢尔盖，Paypal的彼得.蒂尔……等硅谷新创互联网公司的大佬。
虽然隋波对埃隆.马斯克，这位“钢铁侠”的原型也挺感兴趣的……
但要是让他选，
在彼得.蒂尔和埃隆.马斯克之间，他当然会选邀请彼得.蒂尔！
在埃隆.马斯克被赶出Paypal后，这两个曾经的合作伙伴之间，恩怨还是挺多的。
而要是论将来在硅谷的影响力（不是全球名气）的话，
彼得.蒂尔这位“硅谷创投教父”，可是远胜过“钢铁侠”……
而且，他还是Paypal黑帮的老大！
且不说Paypal黑帮成员创建的诸如Tesla Motors，LinkedIn，SpaceX，Yelp，Yammer、youtube等等，那些市值10亿美金以上的创业公司。
就是天使投资Facebook，也让彼得蒂尔赚的盆满钵满。
这哥们在硅谷的人脉，不是吹的……
不过，说起Facebook。
现在隋波在2002年就来了硅谷，Facebook还有没有，小札会怎么样，可就不一定了……
百度也已经开始对地图业务进行研发了。
原因很简单：
一来，位置搜索的需求增长。
比如，“三里屯XX酒吧怎么走”、“帝都体育馆在哪儿？”、“协和医院的地址”之类的这种位置搜索，现在已经占到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。
而如果没有地图业务，搜索结果只会是一大堆网站链接的页面。
用户还是得不到他们需要的地图和路线指引。
这已经变成了用户在使用搜索产品时，一个刚性的需求。
二来，地图是所有的本地生活服务业务的基础。
无论是房产、旅游、餐饮服务，还是未来移动互联网的打车、外卖、共享服务等新业务，甚至未来的自动驾驶……都必须要依托地图业务，才能实现！
所以，地图业务也是百度搜索接下来的业务规划中，一个非常重要的核心产品。
想要自己进行测绘和采集数据，是非常复杂且困难的。
最好的办法，就是寻找专业的地图合作方。
所以，除了和国家测绘局沟通外，百度现在正在和帝都图盟（MapABC）科技谈合作。
希望能先上线一个基于互联网的网页版地图搜索产品，由网盟来提供地图数据。
而像国内现在还没有出现，未来占据导航地图市场，绝大部分份额的高德、四维图新两家导航电子地图公司。
也都在隋波未来的投资和收购计划中……
同样，美国现在也面临这样的问题。
尤其是隋波来硅谷之后，
明显能感觉到，对陌生城市的不熟悉而产生的困扰，太大了！
平时他出门都有保镖和司机。
王强本来就是侦察兵出身，到一个陌生环境的第一件事，就是熟悉地形。
他硬是用了两天的时间，将硅谷大街小巷的地图都背了下来。
再开车出去转了几天后，基本上就能做到，独自外出不迷路了！
隋波可做不到这一点……
要是身边没人，那可就真是寸步难行！
其实不光外国人有这个问题。
就算美国本地人，去其他城市也很崩溃，迷路是常事。
甚至在自己生活的城市里，他们熟悉的，也不过是经常生活的一些街区而已。
在Google Maps（谷歌地图）出现之前，
美国人都是习惯在车里放一本美国汽车协会（AAA）出版的地图册，或者从一个叫MapQuest（AOL旗下）的地图网站上，打印地图。
毕竟，虽然GPS导航可以指引道路，但却很难找到道路附近的餐馆、酒店等服务设施。
也正是因此，当Google推出地图业务后，迅速获得了用户的喜爱。
短短六年的时间，谷歌地图的每月活跃用户数，就超过了10亿！
而Google自己，本身也是没有地图业务的。
Google Maps这款产品，就是在2004年收购了Keyhole，以及另外一家叫做Where2Tech的初创公司后，才在这两家公司地图产品上，建立起来的。
Where2Tech，现在还没出现。
而且它基本上只是提供街道和旅行位置服务，不涉及到庞大的卫星和图像数据库。
所以，Google Maps的核心，其实就是Keyhole！
隋波知道，这是一个非常难得的机会。
但是，想要收购Keyhole，可是非常敏感的！
在互联网领域，虽然号称无国界、开放、共享……
但始终有一些所谓的业务“禁区”，都是非常敏感的地方。
最典型的，就是支付和地图！
支付就不用说了……
前世闹的沸沸扬扬的“支付宝”事件，老马最大的理由和说辞，就是支付业务必须要符合国内央行对支付牌照许可的政策规定，100%内资。
而实际，也正是因为涉及到金融领域的国家安全问题。
虽然闹得很凶，最后这件事也不了了之了……
地图，同样也是一个非常敏感的业务。
前世时，Google Maps从一出现，尤其是在推出了，基于Keyhole公司之前的“Earth Viewer”软件，而升级的“Google Glode”（谷歌地球）产品后。
立刻就受到了欧洲、亚洲等众多国家的抵制。
就是因为，在谷歌地球所提供的服务面前，全球大多数国家和地区的重要军事设施都暴露无遗！
加之有许多好事者，乐此不疲地上网，去“发现”他国原本非常神秘的军事设施。
从而引起了一些国家对军事机密和国防安全的担心。
印度、韩国、以色列、英国、澳大利亚等国，都先后反映有大量重要目标被曝光。
也引发了人们对“谷歌地球”存在潜在安全危险的争论。
所以，隋波如果想让百度搜索开展地图业务……
在国内还好一点。
但如果是在美国，他就必须要考虑到更多的因素，更加巧妙的来布局。
否则，唯一的结局，就是被Google联合美国官方机构，联手打压！
要知道，Keyhole（锁眼）这个名字可不简单……
这本来是美国监察卫星的一个秘密系统的名称。
上世纪50年代末到80年代中期，美国发射的军事侦查卫星系列就以“Keyhole”命名，主要用于代替高空侦察机，对苏联以及其他潜在对手的境内活动进行侦查。
在“KeyHole”活跃的二十多年间，总共拍摄了约九十三万张历史遥感图像。
随着冷战结束，这些图像从1995年开始被逐步解密，其记录的图像，甚至比那些国家的地图还要详细，而这也成为了Keyhole公司最初的基础数据之一。
虽然约翰.汉克最初起这个名字，只是为了向这个系统致敬。
但之后，
随着Keyhole的发展，它再次融资中的投资人，是In-Q-Tel（IQT）。
这家风险投资并不是普通的风投，它是中情局和NGA（国家地理空间情报局）资助的……
此外，Keyhold的卫星数据采集供应商，主要是Space Imaging和Digital Globe，两家运营高分辨率成像卫星的公司。
而这两家公司，虽然都是商业卫星机构，可都和五角大楼有着密切的联系……
由此可见，
Keyhole发展到后期，在被谷歌收购前，其实已经有着很深的官方背景了！
当然，现在的Keyhold还比较弱小，没有引起太多方面的注意。
作为一家在2000年初，互联网泡沫前夜创立的公司。
Keyhole和约翰汉克，可以说从一开始，就受到了严峻的打击。
满怀信心的创业，却遭遇资本寒冬，融资一直不利。
直到2001年1月，才拿到了A轮融资。
投资人是索尼风险投资公司，融资规模不过数百万美元。
到现在又已经1年多的时间了。
虽然在2001年，Keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。
现在他们的主要业务是B2B企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。
而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。
融资前景也依然困难……
约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持Keyhole的生存。
所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购Keyhole，是很容易的。
但是，接下来，Keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？
甚至失去赖以生存的核心数据提供商？
都是未知数。
如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……
所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购Keyhole。
而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和NGA，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。
要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！
隋波琢磨了很久。
觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波”这两个中国符号的影响。
好在经过前一段时间，对沙丘路各大风投机构的拜访和交流。
隋波进一步加深了和这些硅谷投资机构的关系。
除了红杉和KPCB两家合作比较多的基金之外，还认识了很多虽然在海外不出名，但在美国本土却根基深厚的投资人。
已经有一些颇有影响力和深厚背景的资金管理机构，因为信任隋波的眼光和在互联网方面的专业度，对他的“流波基金”感兴趣。
准备投入一些资金来看看。
所以，隋波的计划就是“曲线救国”。
第一步，先用“流波基金”（SWF）对Keyhole投资，拿到大股东的身份。
第二步，在推出百度搜索（美国版）之后，再和Keyhole进行合作，抢占地图业务的先机。
第三步，隋波利用在美国的这半年时间，也要结交一些美国幕后资本大佬，扩展人脉。
在资本世界，没有什么是不能进行利益交换的！
而隋波作为重生者，想要获得那些幕后黑手的“友谊”……，其实并不难。
再结交一下布什家族，提前投资一下，现在还是伊利诺伊州州参议员的观海……
基本上就能消除大部分的阻力了。
到那时再全部收购Keyhole，并以“注重消费者领域”的名义，把卫星数据中，那些重要目标的敏感数据，做一定的屏蔽，就不会引起太大的反弹了。
归根结底，隋波的目标很简单：
一是遏制谷歌的发展步伐，哪怕只是短暂的干扰，未来也可能引起巨大的连锁反应。
二是拉拢更多的利益方，让自己表现出“无害”的形象。
美国市场是一个长期的策略，隋波并不打算一蹴而就。
慢慢来，总有机会。
所以，在经过考虑后。
隋波和约翰汉克达成了一个协议。
“流波基金”将为Keyhole，先提供200万美元的过桥贷款（可转换为股份）。
并在3个月内，完成基金的资金募集后，继续投资Keyhole2000万美元，占40%股份。
这样做，主要是为了通过募资，减弱“流波基金”是隋波“个人基金”的成分。
让它更像是一个硅谷最常见的风险投资基金。
当然，实际上作为基金的GP，隋波对基金持有的股份，依然有着完全的控制力。
将来这一点，或许会让中情局不那么敏感……
…………
解决了Keyhole的事，隋波的重心就放在了即将举办的派对上。
这也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！
他邀请的客人，基本上涵盖了硅谷各大公司的CEO，以及沙丘路风投的大佬。
还有一些政府官员，比如圣克拉拉市长杰米·马修斯(Jamie Matthews)，一些州参议员等。
其实邀请这些人，并没有想象中那么难。
一来，隋波的身份和地位都到了。
10亿美元的超级富豪，在美国也是不容忽视的存在。
而且这里又是硅谷，互联网的重镇。相比纽约、华盛顿等东海岸城市，隋波更受欢迎。
二来，隋波现在除了易趣之外，还有百度、易信两家非常具有潜力的公司。
沙丘路的那些风投机构们，都有非常大的兴趣。
三来，现在美国互联网公司里比较牛的几家里：
雅虎的杨致远，隋波比较熟，之前在中国时就见过几次。
就算两人称不上朋友，这个面子也会给的。
Ebay的梅格·惠特曼（Meg Whitman）也算熟人。
在前两年互联网泡沫期间，她还曾有意购买一些机构手中持有的易趣股票。
不过，因为隋波拥有其他机构股东的优先回购权，而无功而返。
后来看隋波个人持股比例太高，Ebay没有收购易趣的可能性，才作罢。两人期间曾通过几次电话。
现在Ebay投资了老邵的趣拍后，对中国市场依然虎视眈眈。
隋波来硅谷，邀请梅格惠特曼参加派对，她当然不会拒绝。
近距离的观察竞争对手，这是每一个优秀的企业家必然的选择。
要不是亚马逊在西雅图，隋波都想把老贝也请来见见了。
此外，隋波还邀请的Google的拉里和谢尔盖，Paypal的彼得.蒂尔……等硅谷新创互联网公司的大佬。
虽然隋波对埃隆.马斯克，这位“钢铁侠”的原型也挺感兴趣的……
但要是让他选，
在彼得.蒂尔和埃隆.马斯克之间，他当然会选邀请彼得.蒂尔！
在埃隆.马斯克被赶出Paypal后，这两个曾经的合作伙伴之间，恩怨还是挺多的。
而要是论将来在硅谷的影响力（不是全球名气）的话，
彼得.蒂尔这位“硅谷创投教父”，可是远胜过“钢铁侠”……
而且，他还是Paypal黑帮的老大！
且不说Paypal黑帮成员创建的诸如Tesla Motors，LinkedIn，SpaceX，Yelp，Yammer、youtube等等，那些市值10亿美金以上的创业公司。
就是天使投资Facebook，也让彼得蒂尔赚的盆满钵满。
这哥们在硅谷的人脉，不是吹的……
不过，说起Facebook。
现在隋波在2002年就来了硅谷，Facebook还有没有，小札会怎么样，可就不一定了……